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## Pourquoi cette page existe

Le bloc de corrélation ne doit pas rester une promesse abstraite. Cette page détaille comment relier le juridique, le KMS et le LLM à partir d’une matière déjà consolidée, pas seulement à partir d’informations Internet.

4 sources mobilisées ensemble

Archives client, référentiel trajectoire, socle web et recherche ouverte se complètent dans la lecture de corrélation.

3 domaines droits / données prioritaires

La matière déjà consolidée permet de voir où les droits, owners et usages IA doivent être confirmés en priorité.

4 risques déjà formulés

Les risques existants montrent déjà que le sujet se joue sur les droits, la qualité documentaire, le scope et la sécurité.

3 couches juridique → KMS → LLM

La corrélation correcte n’est pas un raccourci ; elle suit une chaîne de construction et de preuve.

Point d’attention Point de méthode

La corrélation est crédible parce qu’elle croise des travaux consolidés déjà présents avec la recherche ouverte. Le web seul ne suffit pas ; les archives client et les repères projet comptent autant.

Entreprise Skill

## Sources mobilisées pour cette corrélation

Cette lecture rassemble les sources déjà présentes dans les travaux consolidés et les complète par la recherche ouverte. C’est ce croisement qui rend la corrélation sérieuse.

Repère Ce qui vient des travaux consolidés

Matrice données / droits, registre des risques, KPI de pilotage et référentiel trajectoire donnent déjà des repères très concrets sur corpus, owners, preuves, gouvernance et limites du périmètre.

À conserver Ce que la recherche ouverte ajoute

Elle élargit la compréhension du groupe, des branches métier et des signaux marché ; elle évite de réduire trop tôt le sujet à un simple cas juridique administratif.

Source | Ce qu’elle apporte | Pourquoi c’est utile | Conséquence pour la corrélation
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Archives client consolidées | 5 lignes droits/données, 10 risques, 7 KPI déjà structurés. | Ces travaux permettent déjà de relier corpus, droits, owners, indicateurs et questions de gouvernance sans repartir de zéro. | La corrélation ne repose donc pas seulement sur le web ; elle s’appuie aussi sur une matière projet déjà cadrée.
Référentiel trajectoire / pricing | 3 repères économiques et de lotissement issus du référentiel stratégie. | Il rappelle que l’enjeu n’est pas un assistant abstrait, mais un service cadré, mesurable et industrialisable ensuite. | Le passage juridique → KMS → LLM doit rester compatible avec un démonstrateur borné puis une trajectoire projet.
Socle web existant | Shell web documentaire, hub de sources et prévisualisation documentaire déjà visibles dans le socle applicatif. | La couche d’interface existe déjà comme point d’appui pour un démonstrateur sourcé et pilotable. | Le LLM vient au-dessus d’un socle documentaire gouverné ; il ne remplace ni la structuration KMS ni les validations métier.
Recherche ouverte et marché | Activités visibles d’EPC GROUP, gouvernance groupe, signaux industriels et lecture métier transverse. | Le web sert à élargir la compréhension du terrain et à préparer les bonnes questions de discovery. | Il complète les travaux consolidés ; il ne suffit pas à lui seul à fixer la corrélation finale.

Risque KPI

## Ce que les travaux consolidés montrent déjà

Les fichiers déjà présents permettent de voir que la corrélation n’est pas théorique : plusieurs domaines, risques et KPI préparent déjà la chaîne juridique → KMS → LLM.

Domaine | Owner | Droits IA | Lecture de corrélation
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QHSE / conformite | Responsable QHSE + Data owner | A valider document par document | Relier procédures, incidents et audits aux responsabilités, preuves et arbitrages réels.
Operations blasting / urban mine | Responsable operations | A valider avec metier + legal | Rattacher les modes opératoires aux tâches terrain, exceptions et validations métier.
Documentation technique / maintenance | Responsable maintenance | Valider droits internes et versions | Structurer versions, guides et notices comme contexte d’action, pas comme simple stock documentaire.

Risque | Catégorie | Lecture héritée | Réponse attendue
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R1 | Data/Droits | Corpus MVP non valide juridiquement ou metier | Valider owner + droits avant ingestion
R2 | Securite | Classification et segmentation insuffisantes | Definir niveaux de sensibilite et RBAC
R3 | Scope | Derive de perimetre entre MVP et plateforme cible | Geler use case P1 + exclusions
R4 | Qualite documentaire | Corpus bruites / obsoletes / mal versionnes | Echantillonner et profiler la qualite

KPI | Mesure | Source de vérité | Usage
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K1 | Utilisateurs actifs hebdo sur population pilote | Analytics portail | Mesurer adoption
K2 | Taux de reponses jugees utiles | Feedback utilisateur | Mesurer valeur percue
K3 | Taux de reponses sourcées | Logs applicatifs | Mesurer grounding
K4 | Latence p95 requete standard | Observabilite | Mesurer confort d'usage

Plateforme Cadrage

## Chaîne de corrélation cible

Le bon enchaînement n’est pas de poser un LLM sur des documents. Il faut d’abord relier la règle au métier, structurer cette relation dans le KMS, puis seulement activer une assistance sourcée.

01

### Relier la règle au geste métier

Identifier les tâches, les décisions, les points de preuve et les responsabilités sur lesquels un texte, une procédure ou un contrat change réellement l’action.

02

### Structurer la preuve dans le KMS

Organiser corpus, taxonomie, métadonnées, owners, droits et liens métier-tâche-règle pour rendre la source exploitable et traçable.

03

### Encadrer droits, périmètre et validation

Fixer les exclusions, la restitution autorisée, les contrôles humains et le niveau de preuve exigé par le métier et la conformité.

04

### Activer le LLM sur base gouvernée

Le LLM intervient seulement sur une base gouvernée pour interroger, synthétiser et préparer l’action avec réponses sourcées et contexte explicite.

Couche | Ce qu’elle contient | Travail attendu | Lecture correcte
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Juridique et règles | Contrats, conformité, exceptions, procédures, droits et exigences de preuve. | Identifier où la règle change réellement une action, une décision ou une responsabilité métier. | Le droit n’est utile que s’il est relié au terrain d’usage et à la preuve attendue.
KMS gouverné | Corpus, taxonomie, métadonnées, owners, droits d’usage IA et chaîne de preuve. | Rendre les sources navigables, traçables, filtrables et gouvernées avant toute génération de réponse. | Le KMS devient l’endroit où la corrélation juridique/métier est rendue exploitable et vérifiable.
LLM sourcé | Interrogation, synthèse, préparation de réponse et aide à l’action sur base contrôlée. | Produire des réponses contextualisées, sourcées et compatibles avec le niveau de preuve attendu. | Le LLM n’arrive qu’en troisième couche, après la corrélation et la gouvernance documentaire.

Synthèse Projet

## Ce que cela change dans l’offre

Cette corrélation a un effet direct sur le périmètre du démonstrateur, la nature du KMS, la façon de cadrer le juridique et la crédibilité du LLM présenté au client.

Découverte amont

### Le juridique seul ne suffit pas

Il faut confirmer les métiers adjacents, les owners, les tâches critiques et les points de preuve avant de figer le périmètre d’assistance.

Mini KMS

### Le KMS doit porter la corrélation

Le KMS n’est pas une bibliothèque de documents. Il doit porter les liens entre source, rôle, règle, preuve, tâche et responsabilité.

LLM

### Le LLM reste une couche d’exploitation

La promesse client doit parler de réponses sourcées et d’aide à l’action, pas d’autonomie magique ni de court-circuit des validations humaines.

Offre

### La corrélation conditionne le démonstrateur

Si la corrélation métier-règle-preuve n’est pas clarifiée, ni le périmètre de démonstrateur ni la productivité défendable ne peuvent être vendus correctement.

À conserver Lecture à retenir

La corrélation correcte ne vient ni du seul web ni du seul juridique. Elle vient du croisement entre travaux consolidés, connaissance de l’entreprise, discovery skill matrix, structuration KMS et usage mesuré du LLM.